人才是企業***寶貴的資產，是企業發展的源泉。

　　堅持“技術是根、創新是魂、人才是本”的經營理念，始終把人才作為企業發展的創業之本、競爭之本、發展之本, 形成敬人敬業、公平競爭、尊重知識和人才的良好企業風氣，爭取以獨特的人才戰略、開闊的事業發展空間、優良的人才成長環境、有效的激勵機制和以人為本的企業文化理念，使企業成為人才集聚的高地。

　　從某種意義上講，一個企業成功與否的判斷標準就是看它塑造了一支怎樣的員工隊伍。企業不在于擁有多少一流人才，關鍵在于用人之長，發揮人力資源的潛力。我公司在選擇人才時，執行以下幾項標準：

一、具有良好的職業素質及道德修養 

二、對工作負有責任心，有很強的再學習能力，并具備在工作中獨立解決問題的能力。
三、具有一定的創造力及團體合作精神。

四、對工作充滿熱情，在工作中能夠體現出******率

　　在人才的戰略規劃上，我們堅持"外引內育"的戰略方針。在人才引進方面，我們根據公司長短期戰略目標，制定出相應的長短期用人計劃，并且根據用人崗位不同，擬定崗位職責要求， 按要求引入高素質的人才；在內部培訓方面，我們對員工不斷進行技能教育，提供人員參加各種職業培訓的機會，學習先進技術，使員工的所長得以充分的發揮。在向員工傳授專業知識的同時，我們也十分注重提高員工綜合素質，進行企業文化教育，使企業價值觀念貫穿始終。